——關于防控新冠病毒關鍵時期的幾點思考
宋開榮
新冠肺炎疫情從2019年12月在武漢爆發以來,迄今已有兩個半月。在這場全民抗“疫”戰爭中,在黨中央的堅強領導下,舉國上下萬眾一心、眾志成城,經過艱苦卓絕的努力,疫情防控形勢已發生了積極變化,除湖北省外,全國多省連續兩天無確診病例。與之相對應的襄陽市表現尤佳,以連續多日新增病例為零,這表明襄陽市新冠疫情達到或進入拐點階段,決勝在望!勝利在望!
但隨著復工復產、疫情輸入和人員集聚傳播等存在諸多風險,疫情防控形勢依然復雜,我們仍有必要對此場疫情“大考”中的經驗和教訓進行梳理與思考。筆者結合一線實情,建議需從七個方面入手,統籌應對,則疫情可休矣。
第一,切忌一個“捂”字,關鍵在于一個“露”字。對于在工作中遇到的新情況、新問題,或在短時間內無法弄清楚的疑難問題,比如像新冠肺炎疫情這樣的極有可能產生負面影響,甚至較大局面影響的新情況、新問題,要及時地、大膽地暴露,千萬不能捂蓋子,一旦“捂”不住,后果不堪設想!不僅發現新情況、新問題的第一“發現者”不能“捂”,對新情況、新問題作處置決斷的領導者更不能“捂”,從事物發展的客觀規律來看,“捂”是“捂不住”的,新事物、新情況終將暴露于光天化日之下,所以只有敢于暴露問題,才更有利于對癥下藥。
第二,切忌一個“慢”字,關鍵在于一個“早”字。對于像新冠病毒這樣的極易產生很大的不良后果的新情況、新問題,“不捂”是常識,“暴露”是前提,緊隨其后的就要體現一個“早”字了!氨┞丁绷,反應“慢”,照樣貽誤戰機。如何抓好“早”?即發現苗頭要早報告,便于決策者“早知道”“早決策”“早處置”,如果不充分體現一個“早”字,是不能快速(早)反應、快速(早)決斷、快速(早)處置的,一旦“疫情”快速擴散,大量傳播,處理難度就會難上加難。所以,切忌“慢”,盡量“早”,處理重大突發事件唯“快”為要,唯“早”為要!
第三,切忌一個“軟”字,關鍵在于一個“狠”字。對于像新冠病毒肺炎疫情,決不能有“心太軟”的毛病,更不能犯“手太軟”的錯誤。新冠病毒肺炎疫情就是人民的敵人,致命的殺手!對于“敵人、殺手”絕不能“心慈手軟”,要“狠”字當頭,要下“狠手”,要痛下“殺手”,絕不留余地,絕不留后患!同樣,對于防控“敵人”“殺手”的措施,也不能像棉花條一樣“軟弱無力”,要上“硬”措施,下“狠”手段,要清醒地明白軟弱是對“敵人”“殺手”的寬容,甚至是放縱!防控措施“心狠手辣”,就是對人民的最好的保護,對疫情的最好的防控!
第四,切忌一個“虛”字,關鍵在于一個“實”字。我們學習要虛心,不然學不到知識;我們待人要謙虛,不然沒有合作伙伴。但對于像新冠病毒肺炎疫情這樣的“敵人”“殺手”來不得半點虛,要的是無處不在的實、無處不鉆的實,一旦我們“虛”,它們就“乘虛而入”。一是我們思想上不能“虛”,要做到“心不虛,底氣足”,要有戰勝敵人的信心,要有決戰決勝的勇氣和決心;二是我們行動上不能“虛”,堅決不能虛而無力,堅決杜絕虛與委蛇,要特別強調“實”字,要出“實”招、動“實”槍,堅決不能以我們的虛對敵人的實,否則我們會全軍覆沒。要始終堅持以我們的實對敵人的實,或以我們的實對敵人的虛,只有這樣,防控才有可能有實際進展和戰果,只有始終從思想上到行動上脫“虛”向“實”,求真務實,才能所向披靡、決戰決勝!
第五,切忌一個“疏”字,關鍵在于一個“堵”字。我們知道,對于水的泛濫,小則堵、大則疏,疏、堵結合,這是自然的準則。而對于像新冠病毒肺炎疫情的洶涌之勢,則需側重于一個“堵”字。因為水與人的最大的區別在于人的社會性帶來的病毒的傳播性,而水的自然性不會帶來傳播性!岸隆笔欠揽匦鹿诓《緜魅九c傳播的最有效、最好的方式。無論是對原始病毒的防控,還是對二代、三代病毒源的防控,一定要堅持“關口前移”“源頭治理”,無論是大到“內防擴散,外防輸入”,還是小到確診病例的集中救治,疑似病例的隔離以及對密切接觸者的留滯觀察,都是采取的“堵”的策略,千方百計“堵”住病毒傳播的源頭;決不能放任不管,決不能疏忽大意,決不能疏而有漏。反之,“疏”字當頭,就會給病毒可乘之機,不僅有可能使病毒乘疏而入,更有可能使病毒隨疏而動、隨疏而散,這樣,再想堵就難上加難了。所以,一定要“堵”字優先,堵住源頭、堵住漏洞,圍追堵截,并形成強大的防控“堵”字長城,才能圍而殲之、堵而殲之!
第六,切忌一個“粗”字,關鍵在于一個“細”字。我們知道,“粗心大意,往往犯錯”,對于防控像新冠病毒肺炎疫情這樣無孔不入的致命敵人,既不能在思想上“粗心”,也不能在行動上“粗放”。思想上“粗心”,就會在防控計劃上、方案上不縝密、不周密、不完善;行動上“粗放”,就會在防控措施上大大咧咧、粗枝大葉、漏洞百出,甚至使防控之門千瘡百孔,形同虛設。老子道德經講,“天下之大作于細”,思想上細心就會使我們的防控計劃和方案密不透風、滴水不漏,行動上細致就會使我們的措施沒有破綻、沒有短板、沒有盲點。思想上、行動上再精益求精、細致入微,那么新冠病毒就會無處可鉆、無處可逃,我們的防控工作就會萬無一失。無論是防控高層,還是防控基層,只有堅決杜絕“粗心”,切忌“粗放”,從思想上、行動上真正做到細心、細致、精細,我們的防控阻擊戰一定會無往而不勝!
第七,切忌一個“松”字,關鍵在于一個“嚴”字!皣朗菒,松是害”,用于對像新冠病毒肺炎疫情的管控恰如其分?v觀世界歷次疫情控制的經驗,“嚴”字當頭,嚴管嚴控才是防疫最根本、最原始、最有效的辦法。確診病人、疑似病人,無癥狀及密切接觸者都要嚴管隔離,應收盡收、不落一戶、不漏一人、不斷一天,才能切斷傳播途徑,這體現了一個“嚴”字,如果稍有放“松”,就會加快感染者的數量,釀成更大的災難。嚴是一種自覺,嚴管嚴控更要從根本上、從源頭上、從行為舉止上進行規范,如果稍有放“松”,不“嚴”管食品衛生、不“嚴”管個人防護,不“嚴”查制度規范,不“嚴”究紀律行為,疫情就會乘“松”而入、會卷土重來!俺砸粔q長百智”,疫情防控要“嚴”,日常預防更要一嚴再嚴,查漏洞、補短板、找盲點,馬虎不得,更“松”懈不得,疫情防控,唯“嚴”不破,唯“嚴”才能戰勝一切。
前事不忘,后事之師?v觀中國五千年文明歷史進程,偉大的中華民族從來沒有被任何艱難險阻所壓垮,在不斷地總結經驗教訓中砥礪前行。七個“切忌”,七個“關鍵”是本人從國家層面、省市層面、企業“戰疫情、嚴防控、促生產”實際工作中關于新冠肺炎疫情防控阻擊戰有關問題的思考,由于信息量有限,思想力不夠,認識也不夠深刻,理解也不夠透徹,遺漏之處在所難免,但若對企業的防控工作以及生產經營工作有所裨益,則是筆者“不幸之萬幸”。
(注:本文作者系襄陽澤東化工集團有限公司董事局主席)